Growth Maturity Model
- ✓Ontdek waar je grootste kansen liggen om je groei te verbeteren
- ✓Volg je voortgang & vervolgstappen op basis van wat haalbaar is
- ✓Bonus: voorbeeld + stap-voor-stap instructies (zitten in de download)
Waar is het Growth Maturity Model voor?
Het Growth Maturity Model is een template die growth managers, CMO’s en ondernemers gebruiken om te bepalen hoe ver de organisatie, hun processen en hun middelen zijn ten opzichte van concurrenten. Zo zie je op welke vlakken de organisatie moet groeien om verdere groei in de toekomst mogelijk — of op zijn minst makkelijker — te maken.
- ?Moet je managementteam beter worden in het aansturen van teams, zodat teams zich comfortabeler voelen bij het nemen van grote gokken?
- ?Schiet je data-infrastructuur tekort, waardoor je langzamer nieuwe inzichten boven tafel krijgt?
- ?Is je growth team de bottleneck van het bedrijf, omdat het niet genoeg samenwerkt of niet genoeg experimenten tegelijk kan draaien?
Ontdek wat je groei afremt en hoe je dat verbetert. Als je weet hoe het speelveld eruitziet, zie je vanzelf welke vervolgstappen je moet zetten om sneller te groeien.
Dit canvas is gemaakt om uit te printen en helpt je om alle stappen één voor één in te vullen — en te zien waar je je energie in moet steken om je bedrijfsgroei te verbeteren.
Vul het Growth Maturity Model in & laat je voortgang / vervolgstappen zien aan je team en stakeholders.
Stap-voor-stap instructies
Het Growth Maturity Model spreekt grotendeels voor zich, maar hier heb je de stappen alvast op een rij.
- 1
Lees (samen) alle fases van elk focusgebied door
Verzamel je team en stakeholders en lees samen hoe elke stap eruitziet. Besef dat alleen de allersnelst groeiende scale-ups ergens in de 'World-Class'-fase zitten. Als jouw bedrijf pas 1-2 jaar met growth hacking bezig is, is het volkomen logisch dat je nu in de 'Starting'- of 'Progressive'-fase zit.
- 2
Bepaal eerst in welke fase je nu zit
Begin met kiezen welke fase jouw huidige situatie het beste beschrijft, per rij. Zet je stip gerust wat meer naar links of rechts binnen een vakje om het genuanceerder te maken.
- 3
Maak je voortgang van het afgelopen jaar zichtbaar
Voortgang is belangrijk — voor groei, maar ook voor de teamspirit en richting stakeholders. Teken een pijl van je situatie van een jaar geleden naar je oranje stip. Dat laat zien hoe goed je vooruitgaat.
- 4
Bepaal je ontwikkeldoelen voor komend jaar
Kijk nu naar elke volgende fase en vraag jezelf af of die binnen bereik ligt, op basis van het verschil tussen de volgende en de huidige fase. Teken een nieuwe lijn om te laten zien waar je de komende periode naartoe beweegt. Denk gerust in kwartalen of jaren — maanden zijn in mijn ervaring te ambitieus als je organisatiegedrag wilt veranderen.
- 5
Vertaal je doelen tot slot naar wekelijkse to-do's
Schrijf de focusgebieden waarop je wilt verbeteren op als kopjes. Zet daaronder de verschillen tussen de fases die je nog moet afvinken. Vertaal die veranderingen tot slot naar realistische taken om dat doel te halen.
Dat is het. Veel succes!
Haal nu jouw Maturity Model op
- ✓Ontdek waar je grootste kansen liggen om je groei te verbeteren
- ✓Laat je voortgang & vervolgstappen zien op basis van wat haalbaar is
- ✓Bonus: voorbeeld + stap-voor-stap instructies (zitten in de download)
Laten we jouw bedrijf growth hacken
Klaar om je bedrijf te laten groeien met growth marketing en datagedreven experimenten?
Bekijk hoe ik je kan helpenWat anderen zeggen
“De periode die ik met Ward heb samengewerkt heb ik als zeer prettig ervaren. Ward is een professionele expert die duidelijk/heldere uitleg geeft en verschillende onderwerpen op een manier overbrengt zodat iedereen ze kan begrijpen.”
Rowan Stapelbroek
Marketing Manager, Prison Escape
“Dankzij het advies van Ward zijn onze acquisitiekosten met 73% gedaald en hebben we nu een 3,5x hogere conversieratio. Ward heeft zijn kennis enthousiast gedeeld.”
Petro Sen
Founder & CMO, ZTalks Media